المشكلة: تقييم كفاءة الادارة
08/03/2012 - eng_mahy   قوى عاملة

عندما يصل مسئول إلى منصب ما فى مصر فإن الأمر ينتهى عند هذا الحد ، بدون تقييم دورى وباستمرار لكفاءته فى تولى هذا المنصب واستمرار تلك الكفاءة ومحاسبته عند الخطأ ، فالموجودن فى ادارات الكليات مثلا سواء عميد أو غيره اذا وصلوا لمنصبهم فلا يستطيع أحد تقييم دورهم بشكل فعال ومحاسبتهم اذا لم يؤدوا دورهم بكفاءة فى منصبهم الجديد ، ولذلك فإن نظرية " الكراسى بتغير " مستمرة فى مصر لأن المسئول اذا وصل لكرسيه لن يحاسبه أحد ولن يعفيه أحد إذا اخطأ لانه اصبح فوق المحاسبة !
2 مشكلة مهمة جدا
1 موجودة فى مصر كثيرا
0 ليست مشكلة
0 ليس لها اولوية فى الوقت الحالى

عدد الحلول لهذه المشكلة : 1

النقطة الخضراء بجانب الحلول تعني أنه تم مراجعة هذا الحل من قبل مدير الموقع
النقطة الحمراء دليل أن أحد الزوار وضعها ولم يتم مراجعتها والموافقة عليها بعد
 اختر للطباعة
الحل رقم: 1

أحمد عادل أحمد
09/03/2012
تقديم كل موظف بحث كل شهرين مثلاً يحوي أحدث ما وصل إليه العلم في المجالات ذات الصلة بمجال العمل - توزيع مطويات على العاملين لتعليمهم كيفية التفكير الايجابي والبرمجة اللغوية العصبية وأحدث تقنيات الإنجاز والتنمية الذاتية (فنجاح أي تنمية تبدأ من التنمية البشرية أولاً) وعمل اختبارت بسيطة شهرية في تلك المطويات وفي الأبحاث التي يقدمها الموظفين ومكافأة الحاصلين على أعلى الدرجات بهدايا رمزية وإضافتهم إلى لوحة الشرف بالإضافة إلى لقب الموظف الذهبي لهذا الشهر أو الإدارة الذهبية - عمل منتدى على الانترنت ومجموعة بريدية للربط بين الأعضاء بعد انتهاء فترة العمل لتحقيق التعاون على المستوى المهني والتقارب على المستوى الشخصي - تقم جمعية أهلية بالتعاون مع الحكومة بإرسال أشخاص للجهات التي بها تعامل مع المواطنين لتحديد الموظفين الذين يعطلون مصالح الجماهير إنشاء لجنة دائمة في كل وزارة مهمتها تقييم أداء الوزارة وتحديد أوجه القصور بها وتكون هذه اللجنة تابعة لمجلس رقابي يكون مهمته تقييم أداء الحكومة إنشاء لجنة في كل جهة حكومية مهمتها التطوير و جمع الاقتراحات ودراستها وتقديمها للوزير لتطوير أعمال هذه الجهة وتجمع هذه اللجنة الأفكار من الموظفين والمواطنين ومن التجارب الأجنبية وتشرف هذه اللجنة عى منتدى الكتروني يشارك فيه الموظفون والمواطنون وتعقد اللجنة اجتماعات يحضرها كبارالموظفين الذين خرجوا على المعاش للاستفادة من خبراتهم وتقوم هذه اللجنة بوضع سياسات مقترحة وعلى الوزير الاختيار منها بعد الاستعانة بمستشاريه لتحقيق اللامركزية في اختيار وتنفيذ السياسات في الوزارات مع الالتزام بالاستراتيجية العامة للدولة إعطاء تقييم عن طريق التفوق في النشاطات السابقة لاختيار أفضل الموظفين حث أفراد المجتمع على المشاركة بالرأي عن طريق تخصيص بريد الكتروني خاص بذلك وكذلك عمل منتدى لتبادل الآراء على الموقع الالكتروني للهيئة الحكومية ووضع صندوق للاقتراحات أمام الهيئة - عمل مكافآت للأقسام ذات الأداء المتميز داخل كل جهة حكومية ومسابقات شهرية على مستوى الموظفين لاختيار الموظف الأكثر كفاءة ويكون معيار الاختيار هو عدد ومستوى الاقتراحات والأفكار التي يقدمها لتطوير العمل ووضع اسم الفائزين في المسابقات في لوحة الشرف بالإضافة للتحفيز المادي - استخدام أحد ث الأساليب العالمية في التفكير مثل أسلوب اسكامبير وأسلوب العصف الذهني وأسلوب القبعات الست وذلك بتكوين مجموعات عمل داخل كل قسم لإبداع أكبر عدد من الأفكار وعمل مسابقة بين المجموعات ويمكن توزيع مطويات تحوي هذه الأساليب العالمية على الموظفين تخصيص يوم في الشهر لاجتماع جميع العاملين في العمل مع رؤسائهم في غداء جماعي لتوثيق الصلة بينهم وإضفاء جو من الحميمية في العلاقات مما يؤثر إيجابياً على سير العمل
0 رائع وواقعى
0 مكلف
1 غير واقعى
0 سيأخد وقت
 

ساعدنا فى حل هذه المشكلة عن طريق نشرك لها




قوانين الموقع :
  • لغة الموقع الرسمية هي اللغة العربية والمصرية العامية وستحذف الحلول بلغة الأنجلوعرب .
  • يمنع وضع تعليقات على المشاكل المعروضة  ( فقط وضع حلول أو مقترحات إيجابية ) 
    مثلا “ فعلا المشكلة دي عندنا كل يوم في كذا .. فهدفنا تقليل التعليقات “  حتى نسهل على الغير قراءة اكبر قدر من الحلول قبل وضع حل جديد.
  • لتضع حل لمشكلة - برجاء قراءة التعليقات - الحلول - كلها أولا قبل إضافة حل جديد - كثرة الحلول بتكرارات غير مفيدة بالمرة, فحاول تكون إيجابي وإتعب شوية عشان مصر.

اضف حل غير مدرج
  •  
  •